في معظم الصناعات تعد المنافسة من الخصوم المحدد الرئيسي لقدرة الشركة التنافسية في الصناعة والمجالالذي ستنافس فيه.أحيانا المنافسين يتنافسون بشكل عدائي وأحيانا المنافسين يتنافسون في مجالات غير السعر مثل المنافسة في الابداع والتسويق وغيرها من المجالات.
تحليل حداثة العمليات الشرائية, ترددها وتكرارها ,والقيمةالمالية.
القوة التفاوضية للموردين
أو ما توصف أحيانا بالقدرة التفاوضية لسوق المدخلات. موردي المواد الخام ,والمكونات، والعمالة، والخدمات (مثل الخبراء) للشركةيمكن أن يشكلوا مصدر قوى تضغط على الشركة. فالموردين قد يرفضون العمل مع الشركة، أو على سبيل المثال يفرضون أسعار باهظة للموارد الخاصة والمهمة.
تعرض نموذج بورتر للتحدي والانتقادات من قبل العديد من الأكادميين والخبراء الاستراتيجيين امثال ستيوارت نييل و كيفين كوين و سومو سوبرامانيام الذين ذكروا ان النموذجالتحليلي بني على فرضيات متخلخلة، وهي
أن المشترين, المنافسين، والموردين لا يتفاعلون مع بعضهم البعض ولا يتواطؤن.
ان مصدر القيمة المضافة هيكلي وتنظيمي (خلق حواجز أمام دخول).
ان الغموض السوق المنخفض يسمح للمشاركين في السوق التخطيط والاستجابة للسلوك التنافسي فيه.
القوى التنافسية الخمسة مايكل بورتر لبورتر هي اطار تحليلى يستخدم في تقييم استراجيات الأعمال والأسواق. ويمكناستخدام هذا الإطار كأداة تحليل للمميزات التنافسية والعلاقة المتبادلة مع سوق السوق . وهذه الأداة تقارن محيط العمل أو بيئة العمل الداخلية مع البيئةالخارجية على نطاقها الأوسع.